数据可视化上半年总结与下半年计划
这个是最大的问题。方向不确定，感觉我们组就像浮萍一样，随波逐流，每一天都战战兢兢，如履薄冰。
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如何写好代码-抽取流程
之前写了一段解析网页的代码，现在回头重构，发现烂得不行。这里选取一段关于流程的做个分析改进。
从拓扑图案例来分析如何写可视化组件
我准备今后每一周都给自己一个技术方面的尝试主题，来提升自己的技术能力。
统计PDF的词频
可视化领域，有一本非常经典的书籍《The Grammar of Graphics》，一直都想仔细读一下。但是这本书似乎没有中译本，只有英文版。就我目前这么烂的英文阅读水平，啃起来绝对很吃力。因此我想先统计下这本书里面的单词词频，找到高频的生词，我先通过比如扇贝单词等APP将这些生词背下来，这样看书的
D3Charts-日历图的实现原理
component下的calendar的代码，并没有实现散点图的功能。
近期英语学习的总结
好久没有学习英语了，翻了下扇贝打卡日历，发现上一次坚持学习，是截止到2020.1.24，也就是去年的除夕这一天。其实去年后面几个月的学习，已经是马虎了事，每天打个卡而已，并没有真正收获什么。现在距离我的小目标(2021.02.14)，时间越来越近了，现在必须得重新将英语学习拾起来了。
为什么拓扑图项目的进度管理做得这么烂
拓扑可视化平台这个项目的进度让我很不满意，比预期的时间整整多了三天。究其原因，在于我的项目管理做得太烂了，基本上没有什么规划可言。
疫情地图开发总结
在一知半解的情况下，凭感觉去评估难度、工作量和时间，结果很多细节上的问题都没考虑，估算的时间可能只有真实工作量的三分之一(甚至更少，比如这次我预估半天不到就能搞定，结果搞了整整两天，且第一天还是三个人一起搞)。
平台即服务
这是缘于最近SMM给我提的需求：提供一个通用的拓扑结构，展示不同业务方的数据。经过跟SMM的沟通，我发现他期望的其实不是一个拓扑组件，而是一个涵盖了数据接入标准、存储、可视化呈现的平台。通过平台对外提供服务，服务于公司所有的业务。结合最近在关注的前端平台搭建相关的内容，我突然想到，这个需求不就是一个
什么是架构师
架构师(Architect /ˈɑːrkɪtekt/)是很多技术人员的职业发展目标。但是绝大多数人(至少我身边的绝大多数人)，对于架构师的定义、工作职责、能力要求并没有一个很清晰的了解。这也就导致大家的职业规划只是嘴上说说，没有明确的目标和行动策略。