AI开发流程复盘
最近我用一套自己常用的开发套路，从零交付了一个个人项目 Evolution OS（人生进化系统）。整个过程跑下来比较顺。这套流程我觉得可以作为后续做个人新项目的标准套路，这里做个记录。
#未来的路
共 74 篇文章。
转正与晋升答辩的Storytelling框架
在讲框架之前，先想清楚一个问题：领导坐在台下，他到底想听什么？
AI趋势追踪-我们的岗位还能活多久
最近几个月我一直在盯几件跟 AI 有关的事：Claude 的发布节奏、几篇讨论 PM 和开发者岗位会被怎么洗牌的文章、还有 Vibe Design 这类新提法。单独看每一条都像是新闻，但放在一起的时候，它们其实在回答同一个问题——我们这些写代码、做产品的人，岗位还能活多久。
OpenClaw背后的哲学
不夸张地说，OpenClaw 这波热，不是因为它“又是一个更强的聊天机器人”，而是因为它第一次让很多人真切感受到：AI 开始从“回答问题”变成“替你操作世界”。官方把它定义为“运行在你自己设备上的个人 AI 助手”，可以接入你已经在用的沟通渠道；而媒体和官方评论对它的描述也高度一致：它不只是能说，还
从AniClipart学习梯度下降
简短答案: PointMLP 不知道目标在哪里！
weekly-summary-20260111
这在经济学上称为"不对称收益"（asymmetric returns），就是风险和收益不对称。失败的可能性很大，但只会损失一小笔钱，成功的可能性很小，但是一旦成功，就会获得巨大收益，简单说就是"小亏大赚"。
关于VISALL改版的想法
回溯过往，我们将所有用例（Case）的逻辑都堆砌在 iFinD 的 spec 主题下。例如，单份文件可能包含 5000 多行代码，其中充斥着大量的 if-else 判断。这些逻辑的本质，实际上就是针对不同 Case 进行差异化的主题配置。
英语语法中的常见概念
请帮我梳理下，并对这些概念进行合理的分类、说明（包括其英文名称是什么，为什么要叫这个中英文名字)、举例等，方便我快速理解、学习、彻底掌握和应用这些内容。
美国学生如何学习英语
美国学生的英语学习方式，和很多非英语国家的“英语课”非常不同，因为：
什么是Agentic AI
Agentic AI（代理型AI，或译作智能体AI）代表了人工智能发展的一个新阶段，其核心在于强调 AI 系统的自主性、目标导向和行动能力。
Debug-HXKLine在低端机型卡死
如何避免上来就钻入细节，这里有2个技巧： - 先逮着问题反馈方，问10个问题 - 自己反复使用和测试出问题的页面，详见下一个章节 ### 没有明确现象和问题的范围域 >排查问题和架构设计一样，都应该遵循这个原则：自顶向下，逐步求精。
ECharts学习的本质框架
这个文章是将[[元框架-ECharts]]中基于「第一性原理 + 数学建模 + 形式化方法」的框架 简化为可用于团队培训的版本，目标是：不丢核心思想，但让工程师能听懂、能用、能落地、能快速掌握。
如何突破前端发展的困境
前端不会突然消失，但只会堆页面、追框架的人会越来越被动。更现实的出路，是把业务问题往架构、组件、工具和可衡量价值上推。
前端裁剪-Clip
本文汇总 Web 前端可用的裁剪技术、实现原理、特点对比、典型应用场景与代码示例，便于在实际需求中快速选型与落地。
曲线遮罩裁剪问题复盘
本文完整记录 iOS/Chrome 下曲线连接与遮罩裁剪失效的问题调查、根因分析、修复方案与关键代码变更，便于后续回溯与参考。
VISALL组件库的微内核架构分析
VISALL这个项目本身是基于微内核架构去设计的，但是随着多次版本的迭代，功能越来越多，其架构已经存在一些偏离了,因此准备对其进行系统的分析，找出里面存在的问题，然后我们计划对其进行一次重构。使其更加符合微内核架构的设计理念，以增强其程序质量和可维护性、可扩展性。
weekly-summary-20250831
https://www.ruanyifeng.com/blog/2025/08/weekly-issue-363.html
AI时代架构师的核心职责
AI 的普及并未削弱架构师的价值，反而要求其从 "代码编写者" 转向 "全局掌控者"，核心职责主要体现在需求与架构的翻译、质量与效率的守护、团队协作的枢纽这几个方面。
MetaPrompt
简而言之：我要的是一个 元 Prompt —— 用来指导 AI 从已有代码中逆向提取出"原始需求 Prompt"。
近期关于AI Coding的感想
最近这段时间，我几乎每天都在和各种 AI 编程工具打交道。这个过程有点像是在玩一场大型的"抽卡游戏"，有时候你会抽到 SSR，有时候则是连续的 R 卡。
如何编写测试代码
项目下的fixed、final等等文件，是否都是之前调试过程中的产物呢？现在调试完成了，是否应该对测试模块下的代码进行一个整体性的梳理，去掉这些 │ Fixed、Final 等等文件，将其编写为整洁的代码呢？ 另外帮我分析一下目前的这个测试模块，其程序设计、技术选型等等是否
weekly-summary-20250720
F10的技术选型： https://fellou.ai/eko/docs/getting-started/eko/
VISALL改造记录
VISALL项目目前配置了npm workspace，但未真正使用pnpm workspace：
weekly-summary-20250406
灵活适配的模型选择 得益于多 Agent 架构，我们可以根据任务的复杂度和模型的特点，灵活选择最适合的模型。例如，对于数据拆分这类相对简单的任务，7B 小模型即可快速输出结果，确保高效执行；而对于更复杂的任务，则可以选择更强大的模型来保证输出质量。
weekly-summary-20250223
注意，这里的"b"是小写，表示比特位（bit）。平时使用的 MB 和 GB 的"B"是大写，表示字节（Byte），一个字节等于8个比特位。 视频应用对网速的需求最大，Netflix 的 4K 视频，网速要求是每秒 15 Mb，4G 网络下可以同时打开三、四个窗口播放。
weekly-summary-20250105
论文： https://github.com/deepseek-ai/DeepSeek-V3/blob/main/DeepSeekV3.pdf 论文中，明确提出了 DeepSeek-V3 仅使用 2048 块 GPU 训练了 2 个月，并且只花费了 557.6 万美金。
weekly-summary-20241208
https://www.zhihu.com/question/5861691391
weekly-summary-20241110
Manim：命令式(怎么做) ZRender：声明式(做什么)
weekly-summary-20240915
单元测试用于验证正确性，Self-play 用于尝试和学习，两者结合，可以实现 AI 可视化配置！ UI 稿/截图-LLM 试错-单元测试验证-LLM 试错-单元测试验证...... 将可视化配置任务转换成一个类似围棋的自我对弈任务，通过强化学习解决。 这个是一个很好的思路，可以尝试一下，有搞头！
排查动态柱状图的动画问题
我们基于 ECharts 的竞赛图 封装了一个动态柱状图组件，用于对多周期数据进行动态展示。这是之前的同事封装的，现在业务上线之后，发现当本周期有新数据出现时，效果非常差：
Weekly Summary(20240428)
https://ai.meta.com/blog/meta-llama-3/
关于AI产品的关键因素的思考
这一年，公司在全力推动 AIGC 产品。似乎每个部门都在做，但是真正成功的产品几近于零。
AI游戏助手
https://claude.ai/chat/640507fe-f354-48ef-bdcf-f8a6ab4f289a
LLM学习笔记
大语言模型（Large Language Models）能够解决的核心问题是自然语言处理中的文本生成和预测。具体来说，其目标是建立一个对给定输入序列概率进行建模的模型，利用该模型来生成具有自然流畅性和连贯性的文本，包括自动摘要、机器翻译、聊天机器人、问答系统等。
Three.js-WebGLRenderer
Three.js是通过WebGLRenderer渲染场景的，因此只要把WebGLRenderer的每一个概念和属性搞清楚，做出Demo查看其影响范围，就能把如何调试渲染效果给掌握了。
Three.js-描边
这是我们初始想到的办法，实际上并不合适，性能差，效果也达不到预期。
Vue3学习笔记
写代码也更倾向于函数式编程，减少了状态的随意传递，后续维护性会更好一些。
Weekly Summary(20220619)
咖啡有个生效过程，如果到了公司才喝，要等到一个小时之后才起效。因此应该起床后就喝。
Weekly Summary(20220220)
参考资料：https://zhuanlan.zhihu.com/p/87598465
Weekly Summary(20211114)
上周四突发的几个事情，占据了我不少时间，包括更新展示大厅的 PPT、和设计师核对交互细节、新的发布流程(起码 3 小时)等。
如何做好F10的数据可视化
F10有大量的公司财务数据，而非专业人员在查看这些财务数据的时候，是很吃力的，包括概念难以理解、难以从数据中发现规律和逻辑、难以得出结论辅助自己决策等等。
weekly-summary-20210704
这是今年的感悟，加上最近看了一些演讲视频，就更对这块深有体会了。
按键精灵学习笔记
按键精灵可以使用各种标准VBS命令，比如数值操作、字符串操作等
weekly-summary-20210131
起因是昨晚听了 WZB 的管理分享，然后我意识到，其实绝大部分开发组长都是没啥管理意识的，包括我自己，也是属于有一些意识但是并没有完整的策略模型，很多事情也是了解但是没去做。这就是典型的一个傻子和一堆傻子一起玩，那么这个傻子不可能变成聪明人。
Weekly Summary(20210124)
2021 怎么走？还是这样肯定不行，得变更，得跳出舒适圈。
可视化与前端基建和效能的结合
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前端团队的问题到底是什么？
现在前端团队都是分散到各个具体业务中的，这就导致信息互通、技术工具的整合推广，都存在问题。前端年初都会列出很多待解决的问题，我们也知道有很多事情应该去做，但是究竟这些问题里面，最影响开发效率、性价比最高的20%内容是什么，其实是没有数据来支撑验证的，因此我们的改进还是稍微有点拍脑袋。 形成对比的就是
技术拆解-时间轴折线图
http://jira002.iwencai.com:8080/browse/DATAV-2055
Weekly Summary(20200816)
最近一时兴起想买个笔记本，结果筛选的过程中一发不可收拾，每天都会花费不少时间去查看笔记本信息，但是直到现在，我也没有明确定下来买什么笔记本。我之所以花时间去查看这些信息，是希望能够以较低的价格买到适合我的笔记本，但是如果算一下我耗费在这上面的时间，其价值已经远远超过能给我节省的钱了。虽然这个过程能让
工作乐趣的丢失
我工作已经有九年半了，在此期间，也经历了国内互联网行业的各种变更。总体的感觉，大家在工作中的乐趣正一点点的丢失。造成这个问题的原因有很多，我按照自己的想法总结了下：
关于2020上半年工作汇报的思考
给基金团队带来多少帮助？ 给资讯团队带来了多少帮助？ 给 F10 带来了多少帮助？ 他们本来开发一个项目要多久，现在由于我的加入，需要多久？
weekly-summary-20200712
明确业务方向->明确需要什么样的人->明确需要多少人->明确招聘需求->干就是了！
近期英语学习的总结
好久没有学习英语了，翻了下扇贝打卡日历，发现上一次坚持学习，是截止到2020.1.24，也就是去年的除夕这一天。其实去年后面几个月的学习，已经是马虎了事，每天打个卡而已，并没有真正收获什么。现在距离我的小目标(2021.02.14)，时间越来越近了，现在必须得重新将英语学习拾起来了。
weekly-summary-20200517
我现在已经属于触底反弹期间了，但是如果我不将自己的主动性调起来，那么肯定是反弹不上来的。
Weekly Summary(20200419)
我们希望上班能带来精神和物质上的收获，希望周末能愉快的和家人一起出游。
什么是架构师
架构师(Architect /ˈɑːrkɪtekt/)是很多技术人员的职业发展目标。但是绝大多数人(至少我身边的绝大多数人)，对于架构师的定义、工作职责、能力要求并没有一个很清晰的了解。这也就导致大家的职业规划只是嘴上说说，没有明确的目标和行动策略。
Weekly Summary(20200412)
现在技术更新越来越快，工作压力也与日俱增，再加上自己年龄逐渐增大，这两年考虑这方面的内容比较多。其实这个问题的答案很早就有了，那就是持续学习才能让自己不被淘汰。但是光是学习还不够，你学习的速度、产出的价值还需要能跟得上业界的发展、公司的发展速度，否则就意味着竞争力的下降，最终只是迟一点被淘汰而已。
如何编写方案设计文档
我们需要在一开始，就把这三要素给讨论确定下来。这部分内容花费的时间多一点也是很值得的。
Weekly Summary(20200329)
业务组件的建设和推广，结合结果页，找几个新业务实践下，我们不只是提供可视化组件，这样才能扩大团队规模，才能发展。
Weekly Summary(20200315)
今后如果其他组借我们的人进行业务开发，除非我们真的很空，否则坚决不借人。
Weekly Summary(20200308)
上周末太忙了，一直在加班，周六周日都搞到凌晨三点多，没有写周总结。这也是因为上周没有注意平时的积累，都放到周末去总结，就导致了这个情况。
Weekly Summary(20200216)
如何将自己这个项目做好，是我需要投入毕生精力去考虑的事情。
近期写总结计划过程中的一些想法
企业最关心的（或者说唯一在乎的）事情，就是增加收入、降低成本。 企业实际上需要的不是程序员，而是能够帮助它们增加收入、降低成本的人。 企业雇佣你，是为了让你帮它们完成某个可以增加收入、降低成本的项目，而不是为了让你追求个人的软件成就。
并购重组动画的教训
最近做了一个动画，用于 PC 端的并购重组网页，展示并购重组的过程。今天给 Boss 看了下，结果比较悲剧，被称为是看过的世界上倒数第二烂的设计......
如何画出优秀的架构图
Office的PPT在画图时其实是很强大的，这个已经能够满足常规需求了，因此直接选择PPT作为画图工具即可。
对数
最近有一个需求，要展示某人整个人生阶段中，每一年的支出数据。假设这个人的支出信息如下(为了简化理解和作图，只罗列5年数据)：
一周总结20190816
不管是数据新闻也好、大屏也好、组件也好，如果仍然仅仅只是停留在开发的思维上，是没法做成的，因为这些东西都是需要有用户量、有收益，才能体现价值的，所以不光要做出产品，更要去宣传和推广。
我的压力来自何方
今年上半年是我工作以来，甚至可以说是有生以来，压力最大的半年。
未来哪些人会被淘汰、四件事情、为什么要招研究生以上的人
这里的“淘汰”，可能并不是指无法生存，而是指无法自己掌握主动性，只能随波逐流的人；一旦你所处的环境发生变化，很可能就会对你造成非常大的打击(比如失业)。
vis.js学习笔记
vis.js包含了很多类型的图形，我这次主要是使用其network类型的可视化图形。
《管理自己》读书笔记
这是我最近看到的一篇文章，里面的内容恰好和我当前遇到的问题契合度很高，看完感触颇多。
如何做成个人计划
能够给你带来能力上的提升，能够让你更加自信，能够让你拥有更多的机会。
Java编写的Web应用在不同部署方式下的差异
项目开发结束，马上就要部署上线了。而Java Web应用的部署方式有很多，为了合理的利用资源，我们想先对每种方式进行测试，然后选择最优的作为我们的方案。因此我让组里的实习生YWD同学做了一些测试工作。
近期项目管理总结
今天晚上是管理例会，轮到L同事主持，主题是“如何提升开发人员测试意识”。会上提到了目前我们组在项目开发中出现的一些问题，也引发了我自己对于近期项目管理的反思，这里记录一下，作为接下来的改进方向。